Economisez vos ressources.
Interrogez vos modèles.

Du démarrage au passage à l’échelle, Brainergies combine ses talents avec ceux de Mews Partners pour développer des modèles d’économie circulaire exécutables.

Nos offres phares

Engager
vos équipes
et votre écosystème

Les ateliers Impulsion

  • sensibiliser vos équipes et vos partenaires : benchmark de services et modèles circulaires, conditions de réalisation
  • identifier les opportunités à partir de votre chaine de valeur : diagnostic de maturité et de potentiel, structuration d’un plan d’action

Les ateliers Business Model

  • identifier les actifs et les capabilités nécessaires
  • expliciter les intérêts d’acteurs à impliquer
  • positionner les termes des modèles de partenariats

Co-construire
des modèles
éxécutables

Diagnostic d’éligibilité à l’eco-design et
de substituabilité sur le portefeuille produits-composants–matières

Projets d’éco-conception

Une démarche collaborative et une expertise technique robuste

  • cartographier et sélectionner les opportunités
  • envisager les solutions technologiques
  • qualifier et dimensionner les capacités et actifs industriels requis
  • structurer et accompagner les POC et Pilotes
  • structurer la feuille de route

Assurer
les conditions
du passage à l’échelle

Des projets ciblés et des équipes opérationnelles

  • identifier et sécuriser les gisements
  • gérer les flux, les stocks
  • configurer les systèmes de gestion des données associées
  • adapter : les pratiques, les organisations, les procédures, les instances de gouvernance et de pilotage, les « SLA » et « OLA »…
  • construire des modèles de partenariat et de partage de la valeur

• Identification des cas d’usage clients et des opportunités de nouvelles offres
• Qualification des opportunités de partenariat

• Intégration de guidances économie circulaire dans le processus d’ingénierie
• Evaluation d’une méthode de valorisation de la performance environnementale des activités réparation et remanufacturing

• Définition du master plan et du business model, dimensionnement des moyens opérationnels.
• Mise en service du POC et passage à l’échelle

• Définition et classement des compétences durables dans l'ensemble de la chaîne de valeur nécessaire à la conception et à la production d'avions verts

• Développement et mise en place industrielle d’un nouveau packaging réutilisable et dépourvu de matière plastique pour les chaussures et textile

• Définition du schéma industriel et logistique
de la filière de recyclage
• Validation économique et technique du projet

• Définition, pré-investigation
et priorisation
des actions
• Elaboration du plan de performance environnementale des extracteurs de fumée, prefiguration d’une démarche d’extension à l’ensemble des actifs RATP